Marketing mix
M A R K E T I N G M I X„Marketing mix - kompozycja marketingowa. SÄ… to zmienne elementy marketingu, ujÄ™te w formie planu marketingu, które firma może Å›wiadomie i umiejÄ™tnie wykorzystywać dla zwiÄ™kszenia popytu na swój produkt. Podstawowe elementy marketingu mix to: produkt, cena, promocja i dystrybucja (product, price, promotion, place), stÄ…d inna nazwa dla marketingu mix – formuÅ‚a 4P.”[1][1]
MARKETING MIX
RYNEK (SEGMENT CELOWY)
Na produkt składa się całokształt spraw związanych z jego planowaniem i rozwojem, standaryzowaniem oraz ustalaniem asortymentu. W problematyce produktu mieści się m.in. znak fabryczny, jakość, gwarancje, zwrot produktu, opakowanie, cechy produktu, marka produktu.
Zazwyczaj kluczowa rolę w marketingu odgrywa cena. Musi być ona dostatecznie atrakcyjna dla odbiorcy, aby się zdecydował na kupienie towaru, czy usługi. Istota podejścia marketingowego polega tu na tym, że w określaniu wielkości ceny punkt wyjścia stanowią nie koszty wytworzenia, lecz możliwości nabywcze danej grupy ludności.
Poprzez dystrybucję rozumie się wszystkie czynności związane z przesuwaniem produktu od producenta do konsumenta lub finalnego odbiorcy. Czynnościami takimi mogą być np.: transport, magazynowanie, konserwacja oraz sprzedaż. Drugą stroną tej działalności są zagadnienia związane z określeniem liczby ogniw pośredniczących, co może mieć decydujące znaczenie dla sprawności całego systemu dystrybucji.
Promocja oznacza wszelkie sposoby komunikowania się z odbiorcami. Za jej pomocą rozwiązuje się sprawy dotarcia z informacją o produkcie do grupy potencjalnych odbiorców oraz nakłonienie ich do zakupu towarów.
Zwolennicy zwiększenia liczby elementów marketingu mix dodają najczęściej opakowanie dla produktów materialnych oraz ludzi i obsługę klienta dla produktów usługowych. Czterem P oferenta odpowiadają 4C konsumenta. Są to w szczególności jego potrzeby i pragnienia (consumer needs and wants), koszt który ponosi (cost to the consumer), informacja wzajemna (communication) oraz wygoda zakupu (convenience).
Koordynacja elementów marketingu mix.
Mimo istnienia czterech podstawowych elementów marketingu w praktyce okazuje się, że firma wchodząca ze swoim produktem na rynek aby uzyskać na nim sukces musi wykonać wiele innych czynności. Przede wszystkim musi określić do kogo mowy produkt jest adresowany i jak chłonny jest rynek.
W dziedzinie marketingu dla osiągnięcia określonego celu firmy, stosować należy różne kombinacje narzędzi i działań marketingowych w celu osiągnięcia maksymalnego zysku czy sprzedaży. Elementy składające się na marketing mix są w znacznej mierze względem siebie substytucyjne tzn., że ten sam cel marketingowy można osiągnąć na pomocą różnych kompozycji i elementów marketingu. (Nakłady na opakowania mogą zwolnić firmę od wydatków na reklamę, gdyż pomysłowe opakowanie samo reklamuje towar. Również marka towaru i dobre imię firmy pozwalają oszczędzić na wydatkach na reklamę. Jednocześnie odpowiednie opakowanie towaru zmniejsza nakłady związane z jego sprzedażą.) Istnienie substytucyjności między poszczególnymi elementami umożliwia tworzenie wielu alternatywnych kompozycji działań, spełniających podobne lub równorzędne wymagania. O elementach marketingu mix mówi się również, iż są komplementarne co oznacza, że poprzez zwiększenie finansowania jednego z elementów zwiększa się skuteczność pozostałych elementów. Komplementarność poszczególnych instrumentów powoduje, że dany instrument może być zmieniony w ramach struktury marketingu mix lub włączony do niej tylko na tyle, na ile mogą być zmienione i adoptowane inne instrumenty, komplementarne w stosunku do niego.
Jednakże poznanie poszczególnych elementów nie wystarcza do tego aby poprawnie zbudować system marketingu mix. Czynnikiem odgrywajÄ…cym decydujÄ…cÄ… rolÄ™ w osiÄ…gniÄ™ciu sukcesu rynkowego jest prawidÅ‚owa koordynacja elementów marketingu mix. Tworzenie systemu wymaga uwzglÄ™dnienia współzależnoÅ›ci i sprzężeÅ„ wystÄ™pujÄ…cych pomiÄ™dzy poszczególnymi elementami. Każdy element marketingu wnosi okreÅ›lony wkÅ‚ad do ogólnego potencjaÅ‚u, jednakże wkÅ‚ad ten nie jest okreÅ›lony wyłącznie poprzez walory poszczególnego elementu rozpatrywanego w sposób indywidualny. Bywa on okreÅ›lany przez jego rolÄ™ jakÄ… odgrywa jako część pewnej caÅ‚oÅ›ci. WkÅ‚ad jednego elementu do potencjaÅ‚u oddziaÅ‚ywania na rynek jest zależny od celu i warunków dziaÅ‚ania oraz wkÅ‚adu i walorów innych elementów. KsztaÅ‚towanie systemu nie może siÄ™ wiÄ™c opierać na dążeniu do maksymalizacji skutecznoÅ›ci poszczególnych elementów. SkÅ‚adniki dobrane w niewÅ‚aÅ›ciwy sposób spowodujÄ…, iż Å›rodki przeznaczone na dziaÅ‚alność marketingowÄ… nie bÄ™dÄ… wykorzystane efektywnie. (Jeżeli firma zainwestuje w projektowanie produktu, czego efektem bÄ™dzie wyrób wysokiej klasy, a nie dobierze odpowiednich kanałów dystrybucji, wyposaży go w zÅ‚e opakowanie czy brak bÄ™dzie odpowiedniej promocji – nie osiÄ…gnie sukcesu rynkowego.) DecydujÄ…ce znaczenie ma wiÄ™c skuteczność elementów i dziaÅ‚aÅ„ ujmowanych w kategoriach zintegrowanej caÅ‚oÅ›ci.
Odpowiednia koordynacja wszystkich elementów marketingu mix nie jest jedynym wymogiem dla osiągnięcia sukcesu przez firmę. Marketing mix skoordynowany i dostosowany do określonej sytuacji rynkowej, będzie źle dostosowany do innej sytuacji. Wprowadzenie nowego produktu, nowych bodźców reklamowych lub innych czynników przez konkurentów stwarza dla naszej firmy nową sytuację i wymaga zmiany jej dotychczasowego marketingu mix. Wniosek jaki możemy stąd wyciągnąć jest taki, iż wewnętrzne skoordynowanie kompozycji elementów marketingu jest tylko jednym z elementów osiągnięcia potencjalnego sukcesu. Konieczne jest również elastyczne zaadaptowanie tej kompozycji do bieżących i przewidywalnych zmian marketingu mix realizowanego przez konkurencję. Kompozycja ta również musi być dostosowana do zmian czynników społeczno-ekonomicznych istotnych dla produkcji i dystrybucji danego produktu (zmiana struktury dochodów czy wieku konsumentów wymagać mogą innego sformułowania dotychczasowego marketingu mix naszego produktu: opakowania, nowych jego wersji, znalezienia innych kanałów dystrybucji).
Nie można również zapomnieć o tym aby nasza kompozycja marketingowa był zorientowana na potrzeby i motywy postępowania odbiorców. W przeważającej części klienci kupują nasz produkt ponieważ nie tylko on, ale cały marketing mix odpowiada mu bardziej, niż marketing konkurencji. Istotną czynnością jest dostosowanie marketingu mix do rozpoznanych motywów postępowania i wyborów dokonywanych przez klientów (jeśli przedmiotem obaw konsumentów jest jakość i niezawodność oferowanych im dóbr, to w marketingu mix musimy zwiększyć udział nakładów na kontrolę jakości, a reklama powinna koncentrować się na wzmacnianiu zaufania do naszych produktów).
Mix sprzedażowy.
Z pośród wszystkich elementów marketingu ważną rolę odgrywa zespół środków aktywizacji sprzedaży, zwany także mixem sprzedażowym. Są to te narzędzia marketingu które mogą mieć największy, bezpośredni wpływ na szybkość przepływu towaru przez kanały dystrybucji. Zaliczany tutaj: reklamę (narzędzie komunikacji wykorzystywane odpłatnie w celu przekazania odbiorcom sugestywnie sformułowanej informacji o towarze i nakłonienie ich do zakupu), merchandinsing (zespół działań promocyjnych stosowanych w punkcie sprzedaży detalicznej: opakowanie, sposób prezentacji, próbki towarów, gadżety reklamowe, itp.), sprzedaż osobista (akwizycja), opakowanie. W komponowaniu mixu sprzedażowego występuje możliwość zwiększenia sprzedaży przez obniżkę ceny lub nasilenie akcji promocyjnej towaru.
„Przepychanie” i „przeciÄ…ganie” towaru.
WÅ›ród wielu rodzajów polityki sprzedażowej w marketingu wyróżnia siÄ™ „przepychanie” i „przeciÄ…ganie” towaru przez kanaÅ‚y dystrybucji.
„Przepychanie” towaru polega na tym, iż producent stosuje wobec poÅ›redników handlowych odpowiednie bodźce finansowe, Å›rodki promocji które majÄ… ich zachÄ™cić do wprowadzenia danego produktu do obrotu handlowego i aktywizacji jego sprzedaży.
„PrzeciÄ…ganie” polega na oddziaÅ‚ywaniu na ostatecznego odbiorcÄ™, głównie przez reklamÄ™ tak, aby zwiÄ™kszyć popyt na produkt i w ten sposób skÅ‚onić dystrybutorów do zwiÄ™kszenia liczby zamówieÅ„.
Najczęściej producenci jednoczeÅ›nie „przepychajÄ…” i „przeciÄ…gajÄ…” swoje produkty. Jednakże doÅ›wiadczenia z dziaÅ‚alnoÅ›ci marketingowej w krajach zachodnich wykazujÄ…, iż na wielkość sprzedaży i atrakcyjność rynkowÄ… produktu duży wpÅ‚yw ma wÅ‚aÅ›ciwy mix tych dwóch metod. Ważnym warunkiem uzyskania maksymalnej sprzedaży produktu jest ustalenie odpowiednich proporcji miÄ™dzy narzÄ™dziami sÅ‚użącymi do „przeciÄ…gania” i „przepychania” produktu przez system dystrybucji (znaczÄ…ce wydatki na reklamÄ™ [„przeciÄ…ganie”] mogÄ… wykreować duży popyt, jednak nie dość silne oddziaÅ‚ywanie producenta na dystrybutorów [„przepychanie”] może być przyczynÄ… zbyt maÅ‚ej penetracji rynku przez produkt, a w efekcie niezaspokojenia popytu).
Koncepcje marketingu mix.
Procedura opracowania skutecznej i efektywnej struktury marketingu opiera się zazwyczaj na poszukiwaniu najpierw idealnej koncepcji marketingu mix dla wybranego segmentu rynku. Wyraża ona taką strukturę marketingu, która umożliwia uzyskanie maksymalnych, w danych warunkach, efektów w procesie zaspokajania i kształtowania aspiracji nabywców. Znając cel, aspiracje nabywców w danym segmencie rynku oraz całokształt warunków działania przedsiębiorstwa, można określić najbardziej pożądane przez nabywców cechy produktu, najskuteczniejszy i najpowszechniej akceptowany poziom cen, najsprawniejsze kanały dystrybucji oraz najbardziej skuteczne formy reklamy i promocji. W ten sposób można opracować idealną koncepcję marketingu mix, którą cechuje zdolność uzyskiwania dużych efektów w oddziaływaniu na zjawiska rynkowe. Koncepcja ta jest następnie konfrontowana z możliwościami poniesienia przez przedsiębiorstwo nakładów związanych z jej praktycznym urzeczywistnieniem. Rezultatem tej konfrontacji jest zazwyczaj konieczność rezygnacji z idealnej koncepcji marketingu mix na rzecz wyboru rozwiązań które zapewniają wprawdzie mniejsze efekty, ale mieszczą się w granicach nakładów które mogą być poniesione przez przedsiębiorstwo.
Głównym problemem występującym w marketingu mix jest podział ogólnego funduszu środków na działalność marketingową firmy pomiędzy różne elementy marketingu mix. Powinniśmy przeznaczać każdą kolejną jednostkę nakładu na finansowanie tych narzędzi, czy technik marketingowych które dają największy efekt. (Jeśli w przeszłości zbyt małe środki przeznaczano na projektowanie produktu, a duże na jego reklamę, to dodatkowa jednostka nakładu na reklamę da mniejszy efekt niż ta sama jednostka przeznaczona na doskonalenie produktu.)
Przykład marketingu mix stosowanego przez JOHNNIE WALKER & SONS.
Wraz z nadchodzeniem kolejnych pokoleÅ„ konsumentów sÅ‚użby marketingowe JOHNNIE WALKER & SONS zdaÅ‚y sobie sprawÄ™, iż rynek dotychczasowych, lojalnych nabywców jest wÅ‚aÅ›ciwie nasycony. OkazaÅ‚o siÄ™, iż prawidÅ‚owość ta dotyczy także Polski. Dlatego UNITED DISTILLERS POLSKA, prowadzÄ…ca w naszym kraju dystrybucjÄ™ marki, zdecydowaÅ‚a siÄ™ zaadaptować globalnÄ… strategiÄ™ Johnnie Walkera. PostanowiÅ‚a pozyskać segment ludzi mÅ‚odych, ambitnych, dobrze zarabiajÄ…cych, głównie mieszkaÅ„ców dużych miast, sÅ‚owem – polskich yuppies. Kolejnym etapem byÅ‚o odÅ›wieżenie wizerunku, nadanie mu wyjÄ…tkowego charakteru przy jednoczesnym zachowaniu tradycyjnych, pozytywnych wyobrażeÅ„ zwiÄ…zanych z produktem. SÅ‚użyć temu miaÅ‚o motto nowej kampanii promocyjnej które brzmiaÅ‚o: „Whisky z charakterem”. Przy budowie mieszanki marketingowej zwiÄ…zanej z tym hasÅ‚em bardzo istotnym elementem okazaÅ‚a siÄ™ segmentacja rynku. Próbowano pogodzić dwie grupy konsumentów. Może wydawać siÄ™ dziwne, że UNITED DISTILLERS POLSKA przywiÄ…zuje tak dużą uwagÄ™ do grupy nabywców kupujÄ…cych jedynie 20% whisky Johnnie Walker. Jest to jednak spójne z zaÅ‚ożeniami strategii globalnej marki, wedÅ‚ug której należy pozyskać wÅ‚aÅ›nie tÄ™ grupÄ™, ponieważ drzemie w niej najwiÄ™kszy potencjaÅ‚ rozwoju rynku.
Wyróżniono dwa podstawowe segmenty klientów: „off trade” - to ludzie kupujÄ…cy whisky w sklepach i innych placówkach handlowych; „on trade” – to grupa spożywajÄ…ca whisky głównie w lokalach gastronomicznych, polscy yuppies. Dla obu tych grup przygotowano zróżnicowane dziaÅ‚ania marketingowe. Dla grupy „on trade” przeprowadzono akcjÄ™ pod hasÅ‚em „Noc Johnnie Walkera” czyli wspólnÄ… zabawÄ™ w pubach, a także konkurs „Wygraj wycieczkÄ™ na Mauritius”. Lojalność konsumentów „off trade” podtrzymywano organizujÄ…c konkurs „Wygraj zÅ‚oty zegarek Longines”. Dla obu grup zorganizowano Mistrzostwa Johnnie Walkera w golfie. Przeprowadzona promocja przyniosÅ‚a wzrost sprzedaży Johnnie Walker Red Label o 25%.
Bibliografia:
1. 1. Teodor Kramer – „Podstawy marketingu.” - PWE W-wa 1994.
2. 2. Patrick Forsyth – „Marketing dla nie wtajemniczonych.” - Dom Wydawniczy ABC W-wa 1996.
3. 3. L. Garbarski, I. Rutkowski, W. Wrzosek – „Marketing – punkt zwrotny nowoczesnej firmy.” - PWE W-wa 1998.
4. 4. Andrzej WiÅ›niewski – „Marketing.”